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大力推進產業工人隊伍建設，為實現2025年全面建成自有產業工人隊伍目標築牢基礎是總裁工作報告提出的2024年一項重點工作任務。2月1日，王青海董事長蒞臨會寶嶺項目部，重點視察項目部在礦業4.0管理體系下推進產業工人隊伍建設的具體情況和工作規劃，並就項目部如何結合自身特點，着力提升產業工人技能素質，不斷激勵產業工人崗位建功，將產業工人隊伍建設引向深入提出具體要求。  

王青海指出，2025年是全网担保网站「五五」戰略的收官之年，公司產業工人比例要實現95%的目標。會寶嶺項目部是公司礦業管理4.0工作聯繫項目部，應對作為4.0管理體系兩個核心內涵之一的產業工人隊伍建設的必要性、重要性和緊迫性理解更為透徹，踐行得更為紮實深入。 

王青海提出以下具體工作要求：通過完善績效考核和評優選先機制，加強核心產業工人骨幹隊伍建設，充分激發一線產業工人各盡其才，積極進取，努力拚搏的積極性和創造性；堅持產業工人素質建設，營造尊重人才、尊重創造、尊重技能的氛圍，不斷創新和完善培訓機制，建立健全多面手和複合型人才培養模式，培養優秀的產業工人成為基層管理幹部，進一步提升他們的成就感和自豪感；進一步推進班長制改革，完善單機台承包制度，班組工資實行單獨核算；通過落實落細精細化管理，逐步培養一支技能強、業務精的設備維保工人隊伍。  

王青海強調，產業工人隊伍建設一定要嚴格標準、嚴把入口、確保質量，要多措並舉，逐步培養起一支結構合理、素質優良、優勢突出的高素質產業工人隊伍，為項目和公司新一階段高質量發展蓄力賦能。（王曉妹）